حصاد 23

397 نبذه عامة: سي � شمية في العام الدرا � صل الدولي في الجامعة الها � أكاديمي والتوا ست عمادة التطوير ا � س � أ � ت ضاء � أع أداء العام سين ا � سعى دوما لتطوير وتح � ض، حيث انها ت � وتعتبر قلب الجامعة الناب 2017/2016 ش العمل والبرامج التدريبية � صميم وعقد الدورات وور � س وتعزيز مهاراتهم من خلال ت � هيئة التدري سياً � سا � أ � ً أكاديمية. علاوة على ذلك، تلعب العمادة دورا صة ومتابعة اعتماد وجودة كافة البرامج ا � ص � المتخ س � ضاء هيئة التدري � أع � سهيل مهمة � إقليمية والدولية لت صل مع مختلف الجهات المحلية وا � في التوا سية � ضاء الهيئة التدري � أع � ص لتبادل � شاريع غير البحثية وتوفير فر � صول على دعم مادي للم � في الح سات العليا. � س والدرا � ستويات البكالوريو � والباحثين والموظفين والطلاب على م الرؤيا: أداء. قيادة منظومة التطوير والجودة نحو التميز في ا الرسالة: سين � أكاديمية وتح ضمان جودة البرامج ا � س و � ضاء هيئة التدري � أع � تقديم دعم عال متميز لتطوير شراكات مع الجامعات العالمية. � سيع التعاون وال � صنيف العالمي للجامعة وتو � الت الجودة والتميز في الاداء: • العمل الجماعي: • عمادة التطوير الاكاديميوالتواصل الدولي تضم عمادة التطوير الأكاديميوالتواصل الدولي ثلاثة دوائر وهي: القيم: • ضاء الهيئة � أع أداء المهني تعمل هذه الدائرة على مراجعة وتطوير ا أكاديمي: دائرة التطوير ا سية. � التدري • صول على � وتعمل على توفير كافة المتطلبات للح ؤهلات: � دائرة الاعتماد وتوكيد الجودة والم ضمان جودة ومعايير هذه � صات ل � ص � أكاديمية في مختلف التخ الاعتماد الوطني والدولي للبرامج ا صنيفات العالمية. � سين ترتيب الجامعة في الت � البرامج وتح • شراكات مع الجامعات والهيئات الدولية الداعمة � سيع التعاون وال � سعى لتو � ت صل الدولي: � دائرة التوا شاريع الدولية غير البحثية المدعومة من � شراف على الم � سات الاكاديمية العالمية وتعمل على الا � س � ؤ � والم الخارج. سعي وراء � ستوى تحترم الطموحات الكبيرة وال � س رفيعة الم � س العمادة اداءها من خلال تطبيق مقايي � تقي س الفكرية في التعليم والتعلم والابتكار. � أرقى المقايي � التميز من خلال التزامنا ب ضاء الفريق � أع � إيجابي، ودعم � أهداف، وخلق جو عمل سك نحو تحقيق ا � شكل متما � ؤمن العمادة بان العمل ب � ت أداء الفريق. � س لتطوير الامكانيات الفردية وتعزيز � سا � أ هو ا